70-е годы. На новой ступени развития

Февраль 1970 года открыл новый этап в жизни предприятия. Во многом причиной этого стал приказ Министерства тракторного и сельскохозяйственного машиностроения СССР № 39 от 27 февраля 1970 года, по которому Бобруйский завод автотракторных деталей был преобразован в Бобруйский завод автотракторных деталей и агрегатов «Бобруйсктрактородеталь». Этот документ стал прологом к созданию, как бы сегодня сказали юристы, холдинга, но в 70-е годы этот консорциум назвали просто – объединением. В 1970 году предприятие было не столь мощным, как сегодня, но достаточно сбалансированным и направленным на выпуск большого ассортимента деталей для машин и тракторов. В коллективе трудилось около 930 человек, из них – более 200 женщин. Производственный сектор предприятия состоял из нескольких подразделений, среди которых механический участок № 1, термический участок, автоматный участок, блок по производству цилиндров, строительный участок, механический участок № 2, механический участок № 3. Руководил предприятием Юдин Николай Илларионович. Он возглавил завод в декабре 1967, и под его руководством предприятие работало и развивалось 10 лет. На должность директора завода Николай Илларионович перешел из аппарата Бобруйского горкома партии, где его знали как человека волевого и решительного. Родиной Николая Илларионовича была Россия. В молодости он окончил Лысьвенский механико-металлургический техникум, а в 1959 году – Высшую партийную школу при ЦК КПСС.

Работники завода на первомайской демонстрации, 70-е годы Сандружина завода, 70-е годы
Работники завода, 60-е годы Работники завода на демонстрации, 60-е годы

Николай Илларионович был участником Великой Отечественной войны, участвовал в боях с войсками империалистической Японии. Он и как воин,и как руководящий работник имел немало наград, среди которых военные медали, орден «Знак Почета», Почетные грамоты Президиума Верховного Совета БССР и др. Его жизненный и руководящий опыт был в тот момент очень необходим развивающемуся предприятию, для которого наступал важный этап в жизни.Весной 1972 года был издан приказ министра тракторного и сельскохозяйственного машиностроения Союза ССР от 11 апреля 1972 года за № 110, во исполнение которого в Минске было организовано Минское производственное объединение, в состав которого вошел и Бобруйский завод ТДиА. Но с февраля 1970 года по апрель 1972 года – время между двумя такими важными для предприятия приказами – завод жил полноценной производственной жизнью, здесь развивалось производство,совершенствовался процесс изготовления деталей, увеличивал их ассортимент.В результате подготовительных мер 30 октября 1974 года Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов вошел в состав производственного объединения «Минский тракторный завод». Это событие стало для завода знаковым.Отныне его судьба стала частью цельного процесса по производству белорусских тракторов. С этого времени расширился ассортиментный перечень производимых заводом деталей. В цеха завод поступило оборудование из головного предприятия,в результате чего более 70 % продукции бобруйчан стало поступать на головной конвейер МТЗ. Руководивший в то время Бобруйским заводом тракторных деталей и агрегатов Николай Илларионович Юдин много сил и энергии отдал тому, чтобы завод смог достаточно гармонично влиться в состав ритмично работающего МТЗ. А это была задача непростая и требовала порой работы на пределе возможностей. Трудиться хуже своих коллег из МТЗ было нельзя, и это была непростая задача, учитывая какой четкий ход набрало головное предприятие.В середине 70-х годов на предприятии сложился довольно крепкий коллектив, в котором каждому работающему представлялась возможность проявить свои лучшие качества и быть поощренным. Таких работников называли передовиками производства, лучшими по профессии, они побеждали в соцсоревнованиях и просто добивались хороших результатов на своих рабочих местах каждый день. Среди таких работников старший мастер механического цеха № 2 Кузнецова А.А., начальник техотдела Поляк Б.Г., старший мастер ОГМ Данцевич Э.И., инспектор отдела кадров Верас Т.Т., делопроизводитель Рыбакова В.Н., жестянщик отдела главного энергетика Канцельсон Д.Г., начальник инструментального цеха Дербан В.В.,токарь участка № 2 Уманов Л.Н., термисты Пискун Л.Д., Верас Л.А., наладчик блока цилиндров Лапшина Е.В., заточник-фрезеровщик участка № 1 Кондратенко И.И., шлифовщики Кузьминова Я.Н., Богульская С.Е., раздатчик инструментов Дойлидова М.Л., слесарь Шевцов Н.В., шофер Свирид В.И., упаковщица сбыта Егорова Н.А., слесарь блоков цилиндра Коваленко Г.А., контролер ОТК Кардымон Э.А., слесарь ОГМ Ломако Ф.И., токарь ОГМ Драпеза Л.М., токарь механического участка № 4 Могозов В.С., слесарь-сверлильщик механического участка № 4 Дикун В.И., фрезеровщик Симоненко Н.Д., наладчик Эглит А.В., наладчик механического участка № 2 Чижонок В.В., электромонтер Маляренко В.Н. В 70-е годы завод наращивал свои мощности, осваивал новые технологические процессы, строился. Так, на его территории начала строиться котельная пивзавода, которая в дальнейшем стала собственностью тракторостроителей. В 1977 году было освоено производство поливинилхлоридных шлангов и рукавов высокого давления. В том же году была закончена совместная работа с НАТИ МТЗ по теме «Увеличение долговечности гусениц полугусеничного хода до 2-2,5 тысячи часов».В конце 70-х годов дела на заводе шли неплохо, постоянно росла заработная плата. Так за 1977 год было решено пересмотреть в сторону увеличения 132 нормы. Постепенно снижалась трудоемкость работ, и в 1977 году она была уменьшена на 13 тыс. н/часов с фондом заработной платы 10,8 тыс. рублей. Помимо этого,на предприятии было выполнено плановое снижение себестоимости продукции с полученной сверхплановой экономией в размере 41 тыс. рублей. В результате, затраты на 1 рубль валовой продукции составили 57,09 копеек. Помогало уменьшению стоимости товарной продукции, выпускаемой на предприятии, и внедрение новых технологий и рацпредложений. Так в 1977 году была повышена заводская механизация за счет реализации некоторых техпроектов. Среди них изготовление и внедрение штампа для рубки квадрата 28х28, внедрение приспособления для шлифовки сегментов пил, внедрение сборных ценговых оправок, запущены в действие новые конструкции штампов для изготовления арматуры, а также изготовлены и внедрены приспособления для очистки и намотки проводов при сварке в среде углекислого газа, и многое другое. 

Спортивная команда завода на соревнованиях

по легкой атлетике

Молодежь завода на субботнике

В 1977 году заводчане стали больше выпускать новой продукции. Вместо устаревших блоков цилиндра без остановки производства был налажен выпуск раздаточных коробок и промежуточных опор к тракторам ТМЗ 52/82. В дополнение к этому был обновлен парк металлорежущего оборудования. Отметим, что во многом уменьшению себестоимости продукции способствовало техническое перевооружение, которое на заводе было завершено в 1977 году: взамен устаревшего оборудования образца 1948-1955 годов было установлено 70 единиц современного по тем временам оборудования. В их числе многошпиндельные токарные автоматы, поточные линии, включающие в себя многопозиционные многошпиндельные агрегатные станки, 12 единиц подъемно-транспортного оборудования.Также был внедрен такой прогрессивный в те годы технический процесс, как ультразвуковая очистка, и многое другое.Рационализаторами завода в 1977 году было подано 111 рацпредложений, и 100 из них было внедрено в производство. Завод при этом получил экономический эффект в размере 46 тыс. рублей. Центрами инженерной мысли на заводе, как и в последующие годы, являлись такие подразделения как техотдел, инструментальный участок, ремонтно-механический участок, отдел технического контроля. Что касалось качества продукции, то детали с маркой Бобруйского завода тракторных деталей и агрегатов имели хорошую репутацию, и потока рекламаций на их качество не было. Так сдача продукции ОТК с первого предъявления составляла 97,1 %, а 40,5 % продукции, выпускаемой в те годы на предприятии, присваивался внутризаводской «Аттестат качества». В период с 1977 по 1978 годы на предприятии велась работа по повышению производительности труда, в том числе и по повышению качества продукции, внедрялись новые технологии. По замыслу руководства предприятия в 1977 году рабочие завода всех основных производств были переведены на оценку качества труда по элементам комплексной системы управления качеством продукции. В результате этих мер предприятию удалось получить к 1978 году аттестат качества по 105 наименованиям продукции.
В 1977-1980 годах значительно расширился ассортимент изделий с бобруйской маркой. Началось освоение и выпуск раздаточной коробки и промежуточной опоры к тракторам МТЗ-82, механизма фиксации навесных устройств. Уже в 1980 году начался выпуск нового одноместного торсионного сиденья для тракториста.

Работники завода на первомайской
демонстрации, 70-е годы
Работники завода на ноябрьской
демонстрации, 70-е годы

Обновлялся и парк металлорежущего оборудования. Только за 1977-1978 годы было установлено 143 единицы современного высокопроизводительного оборудования, в том числе многошпиндельные токарные автоматы, поточные линии, многопозиционные агрегатные станки, 12 единиц подъемно-транспортного оборудования. Была внедрена и ультразвуковая очистка деталей. В 1978 году завод выпустил уже 8634 единицы по-лугусеничного хода, наладил производство ряда деталей раздаточной коробки и промежуточной опоры, ранее получаемых на сборку с МТЗ. В этом же году впервые было освоено производство трех узлов механизма фиксации навесных устройств в транспортном положении.В 1978 году на предприятии было закончено производство семи деталей и узлов в запасные части к тракторам МТЗ-5, а также изготовление торсионных сидений к трактору МТЗ-50. Заводчане приступили к внедрению в производство одноместного торсионного сиденья к тракторам МТЗ-80. Также в 1978 году был проведен первый этап реконструкции гальванического отделения с установкой барабанов и ванн для цинкования деталей. А через год был разработан проект реконструкции завода с увеличением на 60 тысяч квадратных метров его производственных мощностей. В 1979 году председателем профсоюзной организации завода была избрана Ирина Антоновна Курицкая – человек, сведущий во многих производственных вопросах предприятия, знающий лично немалое количество рабочих и специалистов. В тот период на заводе работало более 900 человек, а это сотни и сотни непростых судеб. И действительно, профком в те годы разрешал многие важные социальные вопросы, а люди находили у председателя И.А. Курицкой поддержку по многим и многим жизненно важным вопросам, среди которых оздоровление работников и их детей, культурно-массовая работа, жилищные проблемы, физкультурные мероприятия и многое другое. Ирина Антоновна всегда могла найти время для каждого, кто обращался к ней за помощью.В конце 70-х годов на Бобруйском заводе тракторных деталей и агрегатов были проведены мероприятия по значительному улучшению качества выпускаемой продукции. Во многом этому способствовало переведение в 1977 году рабочих всех основных производственных участков на оценку качества труда по элементам комплексной системы управления качеством. В результате подобного контроля качества на заводе процент нарушений техпроцессов за 1977 год составил 7,6% от 40,5 % выпущенной товарной продукции. А в 1978 году уже 105 наименований продукции были отмечены «Аттестатом качества».Подобные результаты позволили коллективу завода еще лучше выполнять поставленные плановые задания. Так план 1979 года был выполнен по производству валовой продукции на 101 %, по запасным частям – на 100,9 %, по реализации продукции – на 103 %. Производительность труда возросла на 3 % в основном за счет внедрения рацпредложений, экономический эффект от применения которых составил более 48 тыс. рублей. За успехи в реализации производственных программ целая группа работников завода была награждена Почетными грамотами. Так Почетной грамотой Верховного Совета БССР был удостоен фрезеровщик инструментального цеха И. Иванов, а Почетную грамоту Могилевского обкома партии торжественно вручили технологу А.М. Якушеву. Лучшими работниками завода по итогам работы в 1979 году стали Ю.С. Гайшун, М.М. Толстик, Л.В.Назарчук, В.А. Санковец, В.И. Мирутко. Помимо этого 12 работников завода стали отличниками качества и получили право трудиться с личным клеймом качества. Хорошими показателями отметился 1979 год, и выработка продукции за этот год составила 120 %.