Политика в области качества

МИССИЯ ОАО «БЗТДиА» - производство малогабаритной тракторной техники, проектирование и производство прицепного и навесного оборудования и запасных частей для тракторов, выпускаемых под брендом «BELARUS», обеспечивающих требования всех заинтересованных сторон за счет улучшения конструкции, использования прогрессивных технологий, повышения эффективности процессов менеджмента на всех этапах деятельности и постоянное повышение компетентности персонала.

СТРАТЕГИЯ ОАО «БЗТДиА» - расширение ведущих позиций на рынках сельхозтехники и запасных частей к тракторам «BELARUS».

Пути реализации миссии и стратегии:

- гармонизация систем менеджмента качества, охраны труда, охраны окружающей среды в единую систему менеджмента, функционирующую в соответствии  с  требованиями актуальных версий международных и национальных стандартов и направленную на снижение рисков возможных несоответствий процессов системы менеджмента и процессов жизненного цикла продукции; совершенствование и постоянное повышение результативности и эффективности системы менеджмента;

- систематическое проведение бенчмаркинга и маркетинговых исследований рынков для определения установленных и ожидаемых требований всех заинтересованных сторон, оценка и повышение степени удовлетворенности потребителей продукции предприятия в соответствии с законодательными и другими обязательными требованиями;

- проведение системного анализа качества выпускаемой продукции и реализация мероприятий, направленных на повышение надежности и предупреждение дефектов;

- совершенствование выпускаемой продукции за счет новых конструкторских и технологических решений при ее изготовлении, внедрение проектно-процессного подхода при разработке продукции и процессов производства;

- внедрение на предприятии новых прогрессивных технологий и оборудования; сохранение точности имеющегося технологического оборудования в состоянии, позволяющем выпускать продукцию высокого качества; использование современных средств технологического и метрологического оснащения;

- взаимовыгодное развитие поставщиков в части улучшения качества и условий поставляемой  продукции путем проведения мониторинга качества продукции и аудитов поставщиков, направленных на получение и поддержание уверенности в том, что качество продукции поставщиков соответствует установленным требованиям, а система менеджмента качества поставщиков способствует его постоянному улучшению;

- функционирование  многоуровневой  системы обучения и достижение запланированного уровня компетентности руководителей, специалистов и рабочих;

- повышение удовлетворенности персонала, мотивация персонала с целью повышения ответственности, заинтересованности и вовлечения его в процесс постоянного улучшения качества выпускаемой продукции;

- своевременное и качественное выполнение гарантийных обязательств по ремонту тракторной техники, прицепного и навесного оборудования и запасных частей, сервисное обслуживание тракторной техники гарантийного и послегарантийного периодов в минимальные сроки.

 

Высшее руководство берет на себя ответственность за реализацию миссии и стратегии и обязуется демонстрировать свою вовлеченность и заинтересованность в постоянном повышении качества выпускаемой продукции.

Версия для печати